Главная -> Законодательство (Варнавинский район)

Трудовые ресурсы района очень ограничены, в этом специфика района.

Лес, земля, люди - какое же еще богатство может быть?

юрий зерников меньше месяца исполняет обязанности главы администрации варнавинского района. Но знает район очень хорошо: здесь родился и вырос, знания, полученные по двум высшим образованиям, стремится использовать именно тут, прошел всякие уровни управления, занимался и предпринимательской деятельностью. До и. О. Был заместителем главы и начальником отдела экономики и прогнозирования.

Так что разбросанные там и тут сравнения со временем советской власти - это не ностальгия по ушедшему, а горечь человека, знавшего период подъема района, и надежда, что варнавино вновь будет крепко стоять на ногах.

- Проблем к концу этого года накопилось немало. Главная из них - невыплата зарплаты работникам бюджетных организаций. Копилась годами задолженность по электроэнергии, а нынче, сами знаете, как энергетики ставят вопрос. На носу зима, и обострилась проблема с некоторыми видами топлива. Цены-то и на энергию, и на топливо постоянно растут.

Район на 85 процентов дотационный, и ждем перечислений от областной администрации как манны небесной. На прошлой неделе поступило около 1 млн рублей - отдали бюджетникам зарплату за август. Пытаемся и с электроэнергией выкрутиться - нашли фирму, которая готова покрыть наши долги почти на полтора миллиона рублей в счет областных субвенций.

- Собственные средства слишком малы?

- за девять месяцев этого года собственные доходы на 1 жителя составили 308 рублей (в прошлом году было 357 рублей). В последующем году подобный показатель ожидается в 420 рублей.

- Какое производство все же дает доход в районный бюджет? что превалирует - сельское хозяйство или промышленность?

- затруднительно ответить однозначно. В советское время район был сельскохозяйственным - мясо-молочного направления. Насчитывалось около 13 тысяч голов скота. Теперь коров - 780, свиней - 300. Не хватает людей для работы в сельхозпредприятиях. Еще год назад в спх им. Орджоникидзе пришел новенький трактор, так некому на нем работать.

Молодежь старается устроиться в другие предприятия - дорожные, лесохозяйственные. Многие работают вольнонаемными в так называемых зонах.

- Если лес - богатство варнавинского района, значит, предприятия по его переработке процветают.

- Вывод неверный. Есть у нас леспромхоз северный, в советское время он перерабатывал 60-65 тыс. Куб. М древесины. Его продукция - оконные и дверные блоки, брус и прочее - шла на строительство жилых домов чуть ли не всей области. Сейчас северный находится в процессе конкурсного производства. Годы небрежения довели его чуть ли не до ручки. Как заметил один голландец, триллеры и фильмы ужасов впору снимать на его площадях.

Голландца, кстати, привез в леспромхоз нижегородский инвестор аркадий шемагин. Он попытался наладить производство, отправлял продукцию даже за границу. А там, знаете, какие требования к качеству и упаковке? но крупнейший кредитор северного нижновэнерго, увидев, что дело сдвинулась с мертвой точки, потребовал немедленно вернуть три с половиной миллиона рублей старых долгов предприятия. Но это означает окончательно угробить леспромхоз! короче, задумали мы другое - возвести новый завод на пустом месте. Неделю назад забиты первые сваи под здание леспромхоза. В конце концов, это даже хорошо, что их будет два, пусть соперничают друг с другом, глядишь, район от этого что-то выиграет.

- А в самом районе нет таких энергичных людей, как бизнесмен шемагин?

- есть. Всегда с удовольствием общаюсь с фермером валерием чувелевым. У него всегда несколько идей в запасе. Фермер решил восстановить производство на обанкротившемся маслозаводе. Мы ему передали здание завода в аренду на 10 лет с правом выкупа. За последние два года валерий михайлович вложил уже 240 тысяч рублей, но надо много больше.

Так он пока взялся минеральную воду разливать, уголь выжигать, чтобы накопить средства на реконструкцию маслозавода. В проекте у него и производство лимонада, и выпечка хлеба, и переработка молока, вплоть до того, чтобы завалить варнавино кефиром, ряженкой, йогуртом. С реконструкцией предприятия ему обещал помочь директор департамента поддержки предпринимательства областной администрации владимир буланов - выделить в лизинг оборудование для хлебопечения.

Перспектива есть у стеклозавода красный луч, который может производить изделия самого разного профиля.

- После всего сказанного спрашивать о социальной сфере почти кощунственно.

- Ну это вы зря. Конечно, она нуждается в громадных вливаниях. Больницы, например, еще от девятнадцатого века. Школы, сколь бы малокомплектными они ни были, мы не сократили ни одной. В луховской школе, например, семь учеников на восемь классов, но - действует. Работают все детские садики. В последнее время открыли детский приют, вспомогательную школу. Сдали одно крыло районного дома культуры - есть где собраться провести досуг.

Открылось несколько церквей, одна из них - в райцентре и посвящена святому варнаве. Фестиваль мы с ветлуги-реки дарит нам ежегодно несколько праздничных дней.

Так что потенциал у нас есть - и производственный, и духовный. Задача в том, чтобы он стал действительностью.

Противный случай.

Зарождение и развитие лесных поселков области, как правило, связано с деятельностью леспромхозов. Вот и судьба поселка северный варнавинского района неотделима от судьбы лапшангского леспромхоза.

Последнее десятилетие ситуация для леспромхоза развивалась неблагополучно: предприятие не сумело вписаться в бурно развивающиеся рыночные отношения и задержалось как бы на перепутье. Закончилось это возбуждением процедуры банкротства, введением внешнего управления, которое длится уже третий год с периодичным продлением, поскольку наличие еще каких-то оборотных средств это допускает. Но производство здесь по сути было остановлено, многое из оборудования растащено и распродано. Накопились огромные долги. И поселок северный тоже был обречен на медленное умирание. Число жителей постепенно сокращалось, и на сегодня от 5 тыс. Их осталось всего 2 тыс. Вот такая ситуация. Безрадостная. И постоянная головная боль для районных властей.

Поэтому руководители района как великое благо восприняли появление перспективного арендатора на леспромхозовские мощности. Им стало зао торговый дом вкус. Качество. Традиция.. ПРи поддержке администрации района арендатор взялся за дело, следуя своим традициям, качественно и со вкусом. Что из этого получилось, рассказывает генеральный директор зао тд вкт аркадий шемагин.

- У нас давно уже сложились дружеские отношения с некоторыми фирмами голландии и венгрии. Одно из направлений их деятельности - закупка пиломатериалов. Их интересует конкретно березовый пиловочник. Вот отсюда и родилась идея организовать свое производство по переработке березы. Почему мы и оказались в варнавинском районе. Лесные массивы района на 80 проц.

Состоят из березы. И, конечно, наши давние контакты с администрацией района сыграли свою роль. Сложилась, так сказать, двухсторонняя заинтересованность.

Прежде чем принять окончательное решение, всесторонне изучили обстановку. К примеру, демографическую ситуацию. Ведь поселок северный умирал, и нам нужно было убедиться, что рабочие кадры для предполагаемого производства еще остались.

Далее, пригласили специалистов-экспертов для оценки качества березы и ее запасов. Они подтвердили, что сырье соответствует требованиям наших заказчиков. А запасов березы, оказалось, хватит с расчетом на 10 лет.

Провели предварительные переговоры о восстановлении лапшангской железнодорожной ветки, которая бездействовала в течение 10 последних лет.

Проведенная работа убедила нас, что задуманное дело будет перспективным. И мы заключили с внешним управляющим договор на аренду леспромхозовских мощностей с перспективой выкупа. Зарегистрировали еще одну структуру своего холдинга - ооо лпх северный. Пришлось, конечно, вложить средства - около 2 млн. Рублей на техническое оснащение производства. Купили трактора, автотранспорт, еще одну пилораму - две имелись, мы их реанимировали.

С июля ооо лпх северный начало действовать. 150 жителей поселка получили работу, заработок. Причем зарплату мы увеличили в два раза. Возобновили свою деятельность и заготовители, а это еще дополнительные рабочие места. За июль-август переработано на пиломатериалы 1,5 тыс. Куб. М. Леса. Совсем другой настрой жизни почувствовался в поселке - оживление. В бюджеты всех уровней начали поступать отчисления.

Мы предложили району свою социальную программу и начали в рамках ее работать. Учителей школы северного обеспечили на предстоящую зиму дровами. Дети к началу учебного года получили подарки. Не забыли и детей районного детского дома и детского приюта - им тоже были вручены подарки.

Казалось, все получилось, как и планировали. Отлаженный производственный процесс позволял думать и о перспективе развития предприятия. Мы задумали в дальнейшем организовать производство фанеры, причем без банковских кредитов рассчитывали обойтись, за счет своих средств.

Наши планы во многих инстанциях нашли поддержку, в том числе и у областных властей.

Везде, кроме нижновэнерго. При этом замечу, что за потребляемую электроэнергию ооо апх северный своевременно платил. Однако что такое для нижновэнерго интересы какого-то одного района, а тем более судьба лесного поселка? они же монополисты и вправе диктовать свои условия. Вот и продиктовали: потребовали уплатить 3,5 млн рублей долга лапшангского леспромхоза, в противном случае прекратить подачу электроэнергии.

Естественно, платить чужие долги у нас, арендаторов, интереса нет. А потому сработал противный случай.

В сентябре нижновэнерго прекратило подавать на производство энергию. И все вернулось на круги своя: люди без работы, без зарплаты.

Сегодня с нижновэнерго всеми заинтересованными сторонами ведутся активные переговоры. От их итогов зависит, жить лапшангскому леспромхозу и поселку северному или не жить.

Если все-таки кредитор будет отстаивать свои требования до конца и компромисса достигнуть не удастся, мы вынуждены будем расторгнуть договор аренды и покинуть район, забрав все, что принадлежит нам.

Конечно, администрацию района да и областные власти не устраивает такой финал. Руководители района рассматривают другие варианты сохранить лесопереработку с нашим участием. Но эти варианты не устраивают нас.

Гранитное основание провинции.

В июле наша газета опубликовала материал о воскресенском дорожно-строительном предприятии гранит. В северных районах области оно зарекомендовало себя надежным партнером. Добрая слава идет по следам и его дочки - предприятия, зарегистрированного уже в варнавинском районе.

Как растет дочка, рассказывает ее директор сергей поздышев.

- Ей уже второй годик. Несмотря на столь юный возраст, провинция берет на себя серьезные договорные обязательства по дорожному строительству, по содержанию дорог.

Собственно, вначале в нашем районе был лишь участок дск гранит. Затем с приобретением варнавинского ремонтно-технического предприятия возможности расширились, и было образовано самостоятельное предприятие со своим расчетным счетом в банке.

- Какие серьезные договорные обязательства пришлось выполнять провинции?

- например, осуществлять ремонт асфальтового покрытия авторынка, участка дороги варнавино-белышево. Провинция смогла в этом году взять в варнавинском районе на содержание часть его дорог общей протяженностью 75 километров. Содержание круглогодичное, так что и в летний зной, и в зимнюю стужу мы должны отвечать за эксплуатацию дорог, за сохранность их покрытия.

И взять на себя ответственность, и заслужить доверие со стороны районной администрации и областного дорожного фонда не так-то просто, так что мы не можем не быть довольны результатами деятельности предприятия. Прошедший сезон был достаточно сложным, существовали проблемы с нефтебитумом, с дизельным топливом, но, как видите, справились, отработали, как положено, все сроки, указанные в договорах, выдержали, все необходимые объемы сделали.

- Как правило, дорожно-строительные организации в районах являются основными налогоплательщиками. В варнавинском районе дело обстоит так же?

- основной не основной, но налогов и платежей в бюджеты всех уровней за 9 месяцев 2000 года перечислено 197 тысяч рублей. Отчисления не очень большие. Просто потому, что мы только начинаем работать, объемы еще будут наращиваться. Определенные сложности в своевременности платежей, правда, возникают из-за задержек поступающих средств от дорожного фонда.

Надо сказать, что бюджету мы отдаем живые деньги, хотя сами мы зачастую получаем расчет в таком виде лишь процентов на 15-20. Едва хватает, чтобы выплатить зарплату людям и произвести необходимые отчисления в бюджет.

- Может быть, зарплаты слишком высокие?

- по нынешним временам не слишком. Средняя заработная плата по предприятию колеблется в пределах от полутора до двух тысяч рублей.

- Как же вы получаете материалы, необходимые для работы?

- по взаимозачету. Отсев, щебень, нефтебитум поступают из разных мест, иногда в результате сложных взаимных расчетов. Помогают налаженные старые связи дск гранит. Очень хорошие материалы идут из жигулевских карьеров, особенно из яблоневого оврага, марка прочности щебней там достигает 600-800. В нашей северной зоне, где зимы посуровее, чем в нижнем новгороде, эти щебни зарекомендовали себя с очень хорошей стороны.

Но, что называется, доверяй, но проверяй. Входной контроль дорожно-строительных материалов довольно-таки жесткий. Своей лаборатории у провинции нет, но тут ей плечо подставляет гранит. И сами себя контролируем после укладки дорожного полотна. Малейший нюанс, небольшое отклонение от нормы - и работа не принимается. Мы делаем упор на качество нашей работы. Ну и сжатые сроки выполнения договорных обязательств тоже говорят в нашу пользу. Наша северная зона характерна еще и тем, что сюда нелегко доставить какие-то материалы. И топливо, и строительные материалы в больших объемах дешевле переправить по рекам, чем по асфальтовой дороге. Но реки здесь неглубокие и неширокие, баржи можно тянуть лишь в период разлива. Так что стараемся запасти еще весной весь годовой объем строительных материалов. В этом году, правда, подъем воды на ветлуге был не очень высоким, и это создало нам дополнительные трудности. Естественно, и заключение договоров на строительство идет не позже весны.

- Не откладывай на весну то, что можно сделать осенью и зимой. Наверное, можно так сказать? видны ли такие перспективы уже сегодня?

- не заниматься этим постоянно нельзя. Хоть и не очень жесткая, но конкуренция нам в варнавинском районе существует - три предприятия здесь занимаются дорожным строительством и всем, что связано с содержанием дорог.

Учитывая это, мы усиливаем внимание к технической базе нашего предприятия, благо, приобретено, как я уже говорил, районное ртп. Развиваться в первую очередь будут те службы, которые могли бы взять на себя ремонт двигателей, топливной аппаратуры, гидросистем дорожной техники, расточку коленвалов.

Ртп, бывшее на грани банкротства, получило как бы вторую жизнь. Его люди имеют работу, оборудование восстанавливается и пополняется. В перспективе думаем своими силами ремонтировать не только какие-то части дорожных машин, но вести и капитальный ремонт всей техники в целом - грейдеров, асфальтоукладчиков, катков, машин т-170, т-130 и др.

В принципе, мы можем работать не только на себя. Наши мощности позволяют принимать заказы из близлежащих районов - краснобаковского, семеновского, воскресенского, ветлужского. При нормальном развитии сможем брать и более сложные заказы, например, от областного дорожного фонда.

- Вы уже говорили, что предприятие молодое. По силам ли ему сложные заказы? ведь не все определяет техника.

- Несмотря на то, что провинция работает всего второй год, коллектив здесь подобрался очень работоспособный, сплоченный, из хороших специалистов, в большинстве случаев имеющих большой практический опыт в дорожной отрасли. Например, главный инженер владимир хватов свыше 20 лет строил и ремонтировал дороги, отлично знает технику. Очень знающий человек мастер гамлет григорян, отвечающий за ремонтно-техническое предприятие. Они обучают молодые кадры, которые, кстати, охотно к нам идут, потому что знают, что будут иметь уважаемую профессию. Хотим подготовить свои кадры мастеров, скоро направим несколько человек на учебу.

Мебель для ресторана и офиса.

На выставках продукции, производимой в исправительных учреждениях гуин минюста рф, учреждениях, расположенных в нижегородской области, внимание посетителей обычно привлекают журнальные столики, стулья, кухонные гарнитуры и другая мебель из варнавинского района. Учреждение, их выпускающее, имеет обозначение уз-62/6. Здесь, можно сказать, целый производственный комплекс - есть швейное, сварочное, металлообрабатывающее оборудование. Но главный козырь учреждения - заготовка и переработка древесины, производство мебели.

О том, как удается сохранить комплекс и использовать его мощности, и шел разговор с директором предприятия производства мебели василием назаровым.

- Василий павлович, ваше производство организовано в специфических условиях. Заключенные обязаны подчиняться приказам. Может быть, в силу этого вам легче, чем гражданским производителям?

- наоборот. На гражданке ведь как? если человек много работает, то, как правило, и много получает. Труд осужденных оплачивается весьма умеренно, мягко говоря. В себестоимости нашей мебели он, например, составляет всего 5 процентов. Естественно, большой заинтересованности в результатах труда у осужденных нет. Так что и при хорошей дизайнерской идее мебель может не выглядеть привлекательно.

- Тогда возникают проблемы с реализацией?

- возникают.

- И тем не менее...

- Видите ли, мебель всякая нужна. Мало кому по карману красивая мебель из италии или испании. Ближнее зарубежье, белоруссия, к примеру, делают свою мебель подешевле, но и она не очень легко реализуется. У нас же производится, наверное, самая дешевая. Хотя, конечно, и она дорожает - растут тарифы на электроэнергию, исходные материалы, фурнитуру, увеличиваются транспортные расходы. Знаете, сколько стоит послать машину в нижний новгород? полторы тысячи рублей. А ведь мебель - не дрова, плотно не уложишь. Так что требуется не одна машина, чтобы доставить наши изделия заказчику.

На протяжении многих лет мы производили мебель для предприятий общепита - столовых, кафе, ресторанов. В нижнем новгороде и других городах, избалованных импортом, она уже не пользуется спросом. Но вот в башкирию еще отправляем ее вагонами.

Долгосрочный договор у нас с акционерным обществом газ. Оно берет нашу мебель.

Последние четыре года делаем мебель для офисов.

- Офис - слово импортное, и мебель фирмы предпочитают тоже импортную.

- Не все. Начинающим фирмам, которым важно не продемонстрировать себя, а сделать наработки, заложить основы на будущее, экономнее пока использовать наши компьютерные столы, наши стулья. Так что мебель для офисов неплохо идет. В структуре продаж мебели за девять месяцев этого года она занимает почти четверть объема.

- Соперничают не только цены, наверное. Где рождаются дизайнерские идеи? в специальном конструкторском бюро?

- это было бы слишком круто для нас. Есть лишь техотдел, который и занимается подобными вещами. Из числа осужденных подбираем людей, кто имел дело с производством мебели, у кого подходящее образование. Они рождают идеи, а уж после разрабатываются технологии, закупаются материалы и т. Д., В общем, обычный производственный процесс.

- Материалы закупаются здесь?

- не только. В разных местах. Где устраивают цена и качество материалов, там и закупаем. Сколько раз пересчитаем, пока не решим, выгодно или нет покупать, очень серьезно к этому относимся. Знаменитые ярославские краски нас не устраивают по цене, везем лакокраску из котовска. Древесностружечные плиты поставляет одна дзержинская фирма, а сама, кстати, закупает их в белоруссии.

Здесь, в варнавинском районе, мы приобретаем лес, из которого выходит хорошая кухонная мебель, а также столы и стулья. Районная власть не ограничивает нас в выделении лесофонда, поэтому заготовляем по потребности. Закупили отличные сушилки для подготовки древесины к процессу производства мебели. И вообще, думаем более углубленно заняться переработкой варнавинской древесины.

- Ваше учреждение под особым контролем государства. Но ведь люди, в нем работающие, вольнонаемные, живут на варнавинской земле. Как складываются отношения с местной властью?

- район заинтересован в развитии производящих предприятий, так что леса, как я уже говорил, выделяет в достаточном количестве. Но есть вопросы, которые местная исполнительная власть еще побаивается решать. К примеру, поселок, где живут наши сотрудники. Законодательная база для того, чтобы его передать на баланс района, имеется. Да и мы готовы оказывать помощь району в содержании жилищно-коммунальных объектов поселка. Плюс что-то могли бы подбросить вышестоящие органы. Району пока приходится довольствоваться 2 тысячами рублей в месяц, получаемыми от учреждения. То же самое с энергосетями. А освободи нас от этих забот, мы бы еще больше производить могли.

- Ну а если какой-нибудь предприниматель, прочитав это ваше интервью, захочет вам предложить сотрудничество, примете?

- я буду рад рассмотреть любые предложения.

Главная -> Законодательство

Инвестиционное сотрудничество монголии с зарубежными странами Испания - россия: мост через европу Как потратить Комплекс неполноценности паутина роста Кузбасс в 2001г Квартирный вопрос Лучше стен могут быть только стены Магазин xxi века - какой он? последние несколько лет отмечены- строительные материалы Методические подходы к оценке стоимости машин и оборудования Москвичи - жертвы ремонта Налоговый кодекс российской федерации Наши подручные