Главная -> Новости (Добрянка прирастать будет стройиндустрией)

В последнее время много стало говориться о стратегии развития пермской области. При этом забывается о районах прикамья, до которых эта стратегия чаще всего не доходит. Возникает резонный вопрос: а что на местах?

институт региональной политики и центр избирательных технологий при поддержке пермского госуниверситета начинают серию научно-исследовательских проектов с целью изучения социально-экономической и политической ситуации в районах пермской области. В рамках этого проекта предполагается публикация цикла статей, описывающих нынешнюю социально-экономическую ситуацию в прикамье. Первая статья этого цикла посвящена добрянке.

Добрянский полюс роста - самый перспективный в пермской области. Включает в себя южную часть добрянского района. Мощный подъем экономики должен начаться с завершением строительства автомобильного моста через чусовую. Такие прогнозы делали ученые 5 лет назад. Как обстоит дело сегодня?

в наибольшей степени кризис коснулся лесопромышленного комплекса. Хотя здесь надо учесть, что подъем, по прогнозу, должен был происходить в южной части района, а почти все лесные населенные пункты находятся в северной.

Кризис, постигший лесную промышленность, а также последствия экстенсивного освоения зеленых ресурсов привели к закрытию предприятий и почти полному отсутствию полноценной сырьевой базы. Если раньше лесовики содержали и социальную, и производственную инфраструктуру поселков, то сейчас все эти проблемы лежат на плечах глав сельсоветов. Теперь ясно, что перспективной лесозаготовку для добрянки никак не назовешь.

Как находящаяся в одной связке с лесной промышленностью, начала испытывать коллапс и деревообработка. Но если лесхозы и леспромхозы - это для многих добрянцев-горожан что-то далекое, то специализировавшийся когда-то на производстве автомобильных кузовов и другой продукции вплоть до деревянной посуды (ее называли добрянской хохломой) домостроительный комбинат начал медленно хиреть. В результате из 2 тыс. Человек на задыхающемся предприятии остались работать только 200. Сколько лет это падение продолжалось бы - неизвестно, если бы сейчас предприятие не начало освобождаться от нерентабельных направлений. При ассигнованиях, выделяемых из бюджета в виде помощи, дск разделился на три фирмы, одна из которых производит мебель для кабинетов местной элиты. Это еще один довод в пользу того, что в экономике прикамья есть направления, где необходимы не только финансовые вливания, но и коренные структурные изменения при поддержке властей.

Продукция сельского хозяйства в добрянском районе раньше составляла около 1% продовольственного фонда области, сейчас - менее 0,5%... Поддержка сельского хозяйства нужна не только со стороны местных властей, но и от предприятий, которые сейчас переживают лучшие времена, - те же нефтяники, энергетики.

Каковы первые ассоциации с городом добрянка, возникавшие лет 10 назад? добрянка - это грэс (правда, пермская). Так вот добрянка - это уже не грэс, поскольку станция вошла в состав рао еэс россии и подчиняется, скажем так, москве, от чего над предприятием, да и над городом, в мыслях руководителей часто веет призрак чубайса.

Содержание городского жилищного фонда, социальной инфраструктуры на грэс свелось к минимуму. Как, впрочем, снизились и налоги в местный бюджет. Сейчас все налоги будут перечисляться в областную казну. Что это? усталость местной администрации бороться с монополистом за пополнение бюджета или предусмотрительность (зачем при очередном принятии основного финансового документа города и прилегающей территории считать те средства, которые грэс еще долго не перечислит)?

при самом тяжелом положении, в котором оказывались и бюджетники, и муниципальные служащие (это, по всеобщему признанию, 1997-1998 годы), на грэс стабильно выплачивается зарплата, налоги. Общее мнение добрянцев: это предприятие должно работать несмотря ни на что.

Добрянка - один из регионов пермской области, которые называют донорами. За счет работы каких предприятий территория смогла отказаться от дотаций из областного бюджета? значительную долю финансовых поступлений в бюджет района обеспечивают нефтедобывающие предприятия. Успешное окончание финансового 1999 года многие связывают с ростом цен на нефть. Было организовано небольшое машиностроительное предприятие, выпускающее электронное оборудование для топливной промышленности. Следовательно, часть прогноза, касающаяся научного потенциала добрянки, начала реализовываться, правда, во многом за счет пермяков.

Еще одна особенность этой территории в том, что дотируемым районам развиваться намного легче. Добрянка же, находясь под боком у перми, имеет такие проблемы, что предположить их возможное самостоятельное разрешение в течение десятилетия невозможно.

Огромный потенциал у строительных организаций. Грэс строили те, кто возводил не одну крупную стройку ссср. Будучи основным градообразующим предприятием, станция привлекала высококлассных специалистов, в том числе и строителей. Поэтому уровень образования у жителей добрянки выше среднеобластного.

Полюсом роста город остается только из-за высокого научного потенциала, который можно использовать. На основе этого и делался прогноз о возникновении в добрянке предприятий, производящих электронно-вычислительные приборы, современные станки, узлы, детали. Но интеллектуальный потенциал весьма специфичен - он связан либо с топливно-энергетическим комплексом, либо со строительной отраслью. Поэтому весьма органично в отраслевую структуру района влились бы крупные предприятия, производящие строительные материалы. Тем более, что берег реки чусовой уже давно стал лакомым куском для высокооплачиваемой части населения перми. Здесь строят свои дома представители пермской политической и экономической элиты. Малоэтажная застройка и функционирование обслуживающей сферы может стать определенной фазой эффективного развития территории и сгладить остроту социально-экономических проблем.

Высвободившиеся специалисты и работники оказывают существенное влияние на социальную напряженность района, даже если не учитывать как фактор большую дифференциацию доходов населения. Потенциальный полюс роста может превратиться в узел проблем, в котором будет сложно найти основную нить. А эта нить сейчас - сложившаяся специализация (хорошо, что без впк), слабое использование положительных сторон размещения (транспортно-географического и рыночного положения), малые возможности для переквалификации тех же специалистов.

Пальма первенства в решении этих проблем принадлежит личной инициативе властных структур и активности населения. Но инициатива глав и мэров в целом по области носит эпизодический характер.

Достаточно высокий рейтинг губернатора во многом объясняется отсутствием инициативы у региональной элиты. Интересен тот факт, что ни руководство грэс, ни нефтяники не используют шансы на вхождение во власть.

В настоящее время добрянка, как и другие районы, решая конкретные задачи по выживанию, просто не в состоянии самостоятельно осмыслить переход на новую стадию развития. На уровне добрянки эта стратегия должна включать в себя создание полюсов роста, где перспективными направлениями станут строительство, глубокая переработка древесины, топливная промышленность, энергетика, связанные с ними отрасли машиностроения.

Главная -> Новости

Опасные гастроли Особенности аудита строительных организаций: аудит выручки от реализации строительно-монтажных работ Бухгалтеру малого предприятия: особенности бухгалтерского учета в строительных организациях Патенты против конкурентов Плох тот торговец линолеумом, который не хочет стать застройщиком Потребителю По отраслям и профессиям Прощай, любимая россия! в прошлом году родину навсегда покинули 83- строительные материалы Ремонт квартиры требует холодного расчета и железной выдержки Рыбацкую судьбу не обмануть Считайте, считайте Серебряный двойник ск тингс - новый уровень жизни