Обновления
Хрущовки
Архитектура Румынии
Венецианское Биеннале
Столица Грац
Дом над водопадом
Защита зданий от атмосферных осадков
Краковские тенденции
Легендарный город Севастополь
Новый Париж Миттерана
Парадоксы Советской архитектуры
Реконструкция города Фрунзе
Реконструкция столицы Узбекистана
Софиевка - природа и искусство
Строительство по американски
Строительтво в Чикаго
Тектоника здания
Австрийская архитектура
Постмодернизм в Польше
Промышленное строительство
Строительство в Японии
Далее
|
Главная -> Новости (В этой жизни нельзя сдаваться) Возводит жилые дома. Работает вплотную с волготрансгазом по реконструкции газокомплектных станций всего нижегородского региона, чувашии, мордовии. В составе треста семь строительных подразделений и промышленная база. Этот потенциал позволяет ему выходить не только на рынок строительно-монтажных работ, но и торговать стройматериалами и конструкциями собственного изготовления. Корреспондент еженедельника курс н попросил рассказать о деятельности аоот строительно-монтажный трест нефтезаводстрой его генерального директора александра китаева. - Проблемы загрузки треста самые актуальные. Строительный комплекс невостребован в полной мере, очень много конкурентов. Тем не менее, численность работающих остается стабильной и вся строительная база, все направления нашей деятельности сохранились. Без работы не сидим. - Как вам удается решать проблемы загрузки? - в этом заслуга нашего нефтеперерабатывающего завода, который, несмотря на тяжелые условия, продолжает строить и поддерживать потенциал строительного комплекса. Это заслуга и волготрансгаза, он тоже дает нам определенные заказы. Ну и заслуга коллектива, который на заре приватизации решил сохранить трест как единый строительный комплекс. - Как вы стали строителем? - я закончил в 1974 году строительный институт. Работал мастером, прорабом, начальником участка. Прошел все ступени служебной лестницы. Был главным инженером треста, управляющим. И с 1991 года руковожу акционерным обществом. - Промышленное строительство, наверное, сложней гражданского? - если строить, скажем, нефтеперерабатывающий завод, то нужно около 5 лет, чтобы разобраться в самой специфике. И нужно иметь особую терпимость и прилежность. Работа на таком объекте связана с повышенной опасностью. Норси - такая громадина, что при нормальной экономике там постоянно будет идти расширение и реконструкция. Сегодня мы реконструируем там нефтеперерабатывающие установки. - На строительстве можно зарабатывать хорошие деньги? - не всегда. Финансово-экономическое состояние треста сегодня тревожное. Практически нет оборотных средств, потому что заказчики задерживают платежи. Есть долги и по налогам, и по зарплате. Работаем, к сожалению, с минимальной рентабельностью. - Что вам все-таки помогает удерживаться на плаву? - нельзя сдаваться в этой жизни. Постоянно ищем заказчиков. Содержать такую промышленную базу, как у нас, при отсутствии больших заказов, согласитесь, довольно тяжело. Но мы надеемся на будущее, на улучшение экономической ситуации. Есть вера, что завтра будет лучше. - Рынок заставляет браться за любую работу? довольно прибыльно, например, строить элитные дома. - Мы строим и жилье на продажу, и выполняем заказы для небольших предприятий. Трест не зациклился только на строительстве объектов для нефтеперерабатывающего завода. У нас около 40 заказчиков. Что касается элитных домов, то мы в свое время, наверное, упустили этот рынок. - Как построена ваша маркетинговая политика? - для этого у нас создана специальная служба. Трест хорошо известен в области, и это привлекает заказчиков. Используем также личные связи. - А новые методы в строительстве? - новые методы - это забытые старые. В этом мы постоянно убеждаемся. Взять, например, наливные полы, улучшение технологии монтажа. Это было и раньше. Это мы проходили. Сегодня трест применяет все виды новых материалов. Мы можем выполнять и евроотделку. Все, что угодно, по желанию заказчика. - За счет чего у вас обеспечивается качественное выполнение работ? - на всех стройках действует комплексная система контроля качества. У нас есть строительная лаборатория, оснащенная спецтехникой. Это позволяет вести достоверный контроль качества всей продукции, которую мы выпускаем. - Назовите, пожалуйста, наиболее значительные объекты, которые были построены трестом за годы его существования. Их, наверное, очень много? - назову самые значительные. Это оао норси с такими крупными установками, как парекс, комплекс гидроочистки, комплекс энергоблок, завод эп-300, комплекс кт-1/2, установка риформинг. Это также новогорьковская тэц, завод жбк-2, доз-2 (ныне ао доком), автобаза n 2, заводы минвата и агат, завод по ремонту автомашин, кстовский опз бвк, хлебозавод, молокозавод. - А объекты социального назначения? - было построено около двух десятков школ, 36 детских комбинатов, центральная городская больница на 630 коек, родильный дом, кинотеатр русь, дворец культуры нефтехимиков, академия самбо, полигон нирфи. - А за пределами кстовского района? - это областная клиническая больница им. Семашко на 1518 коек, мызинский кирпичный завод, лысковский электротехнический завод, объекты газа и многое другое. Были построены 73 объекта нечерноземной зоны, в том числе молочные комплексы, тепличные комбинаты, птицефабрики, котельные. Все кирпичные дома в г. Кстово также были построены нашим трестом. В н. Новгороде недавно закончили кирпичную кладку жилого дома по ул. Чкалова. - Кто проектировал здание академии самбо? - мы сами. Во время строительства старались применять самые современные материалы, блоки - как внутри, так и снаружи. Академия самбо стала украшением города кстово. Трест вложил душу в это здание. Но строительство академии еще не закончено. Чтобы его завершить, нужно еще 200 млн руб. - В чем сегодня преимущество вашего треста, как крупной организации? - маленькая фирма, может быть, построит жилой дом - 3-этажный или 5-этажный. Но ни одна маленькая фирма не осилит строительство большого предприятия, особенно нефтехимического. Здесь нужна большая структура, с базами и инженерными кадрами, чтобы освоить такой объем работ. - Но маленькие фирмы могут работать у вас на субподряде. - Да. Вокруг треста. Но у них не хватит сил организовать большую новостройку. - Что же дает вам основание уповать на лучшее будущее? - мы не уповаем на будущее, не сидим и не ждем, когда оно придет. Мы живем нынешним днем. И сегодня трест, можно сказать, загружен полностью. Хотя, как я уже говорил, проблема загрузки остается и никогда не снимается с повестки дня. Мы ищем работу и находим ее. Работаем сейчас в кстове, н. Новгороде, чувашии, лыскове, б. Болдино, мурашкино, на бору, в марий эл. Ищем работу в ставрополе и поедем туда, если что-то у нас там созреет. Там огромный объект. - Какие условия вы предлагаете клиентам, чтобы получить заказ? - сегодня заказчики сами выбирают строительные предприятия, оценивая их возможности. И проводят конкурсы среди подрядчиков. Учитываются стоимость работ, их качество, надежность, наличие баз - есть ли техника, рабочая сила. Добывают информацию у предыдущих заказчиков. Оценивается обязательность при выполнении договорных соглашений. При советской власти объекты часто сдавали с недоделками. А теперь они должны сдаваться только под ключ. Недоделок сейчас нет. Жилые дома мы раньше так не сдавали. А сегодня заходи в них и живи. - У вас много субподрядчиков? - кроме специальных работ, мы делаем все сами. Когда вели большое строительство на норси, у нас было до 150 субподрядчиков. А сегодня, в связи с неоплатой и уменьшением объема работ, стараемся полагаться в основном на собственные силы. Сейчас крупные предприятия сами готовы выступить в роли генподрядчиков, нанимая кого-то со стороны для выполнения общестроительных работ. А спецработы делают сами. Им так дешевле. И мы иногда выступаем в роли субподрядчиков. Была бы работа. Апломба, что мы великие субподрядчики, у нас сегодня нет. - У вас, может быть, есть программа по повышению престижности строительной профессии? - программа сейчас может быть только одна. Должен быть оплачиваемый заказ. При переходе на рыночную экономику самым главным вопросом стала заработная плата. Причем вовремя. - Чем вам нравится профессия строителя? - я больше ничего не умею. - Расскажите о самых ярких эпизодах в деятельности треста? - самый яркий эпизод - это когда приходит оплата за выполненный объем работ. Или когда заказчик подписывает соглашение, которое обеспечивает уж если не процветание, то хотя бы выживание нашей фирмы. Владимир цветков. Главная -> Новости Кровля из мусора К зиме россия зеленеет Маркетинг на рынке метизов Местное время Международные выставки и ярмарки за рубежом (октябрь 1997г Беспроблемные теплосети Налогообложение доходов индивидуальных предпринимателей Наши интервью Наш комментарий доллар уходит на майские каникулы на валютном рынке, похоже,- строительные материалы На л, но не любовь Не базар, а организованный рынок новосибирскэнерго защищает собственность Нужны ли россии ремесленники и лавочники? августовский кризис заставил власти- строительные материалы |