Обновления
Хрущовки
Архитектура Румынии
Венецианское Биеннале
Столица Грац
Дом над водопадом
Защита зданий от атмосферных осадков
Краковские тенденции
Легендарный город Севастополь
Новый Париж Миттерана
Парадоксы Советской архитектуры
Реконструкция города Фрунзе
Реконструкция столицы Узбекистана
Софиевка - природа и искусство
Строительство по американски
Строительтво в Чикаго
Тектоника здания
Австрийская архитектура
Постмодернизм в Польше
Промышленное строительство
Строительство в Японии
Далее
|
Главная -> Анализ (Самый строительный из банков) В прежние времена ни одна крупная омская стройка не обходилась без участия омскпромстройбанка. Нефтепроводы омск-павлодар и павлодар- чимкент, заводы им.Октябрьской революции и им.Баранова, шинный и техуглерода, нефтекомбинат, музыкальный театр, торговый центр, комплекс зеленый остров - финансирование этих и многих других объектов производилось через опсб. О том, как складываются взаимоотношения банка с предприятиями строительного комплекса сегодня, корреспонденту кв рассказал валерий шинкевич, начальник оперу, заместитель председателя правления омскпромстройбанка. Ситуация получается двоякая. С одной стороны, банк работал с предприятиями строительного комплекса всегда - с момента своего основания и до сего дня. Здесь обслуживались и обслуживаются практически все строительные тресты, проектные организации, комбинаты строительных материалов и так далее. На сегодня их в сумме набирается около 1000. За долгие годы между ними и опсб наладились прочные партнерские связи. С другой стороны, в последние годы финансирование строительства основывается на совершенно иных принципах, чем прежде. При этом кардинально изменилась роль банка, а потому отношения с давними клиентами требуют новых, более разноплановых подходов. Раньше строительство в значительной степени финансировалось государством и вся процедура очень жестко регламентировалась. Существовали специальные инструкции, методики, титульные списки, квоты на материалы... А функции банка сводились преимущественно к контролю за их исполнением. Сейчас государственного финансирования практически нет, и каждое предприятие вынуждено добывать деньги для строительства всеми доступными способами. В основном они изыскивают собственные средства и привлекают заемные. Банк превратился из контролера за целевым использованием бюджетных средств в партнера, помощника - ссудозаемщика. Обычно обеспечением кредитов служит существующее производство - оборудование, здания... Важное значение имеют и многолетние отношения с банком. Для давних и надежных партнеров опсб открыл кредитные линии: в течение года предприятия могут при необходимости воспользоваться заемными средствами в рамках установленного лимита. Это позволяет оперативно решать многие вопросы. Среди таких предприятий - омскгражданпроект, полет и к, некоторые другие. К сожалению, прошедшая реструктуризация строительных трестов осложнила работу банка. Если раньше это были крупные структурные единицы, через которые проходили единые (и достаточно прозрачные) финансовые потоки, то теперь приходится иметь дело с большим числом мелких предприятий. Омскавтодор и мостовик, которые строят дороги, тоннели и другие инженерные сооружения, - это тоже партнеры опсб. Например, при участии банка в германии было закуплено уникальное оборудование, посредством которого проложили дюкер через омь (другим способом построить его было бы просто невозможно). К сожалению, новых промышленных объектов в последние годы не строят - только поддерживают в работоспособном состоянии уже существующие. Строится преимущественно жилье. При этом используются как средства предприятий и будущих жильцов, так и заемные. Процентные ставки по таким кредитам в опсб приемлемые - на уровне рынка. Конечно, их снижение можно было бы только приветствовать, но ведь банк - коммерческая организация, и потому не может работать себе в убыток. Ставка рефинансирования не отражает сегодня цены ресурсов - они дороже. Так что использовать ее можно только в качестве ориентира, не более того. По поводу возможных сроков кредитования мнение валерия шинкевича таково: конечно, у строителей есть потребность в длительных кредитах. Мы могли бы их выдавать и вчера, и сегодня, и завтра, если бы была стабильная политика государства. Чтобы мы были уверены, что сегодняшние условия сохранятся хотя бы до конца года. Но мы этого не знаем и знать не можем, а потому и не рискуем, хотя ресурсы у нас имеются. Кредитуем в основном на срок от трех до шести месяцев. Пока нельзя сказать, что в строительной отрасли заметно оживление, но некоторые подвижки к лучшему начались. Потребность в кредитах есть и даже растет: если на 1 января 2000 года доля строительных организаций в кредитном портфеле банка была 2%, то сегодня она - 4%. Значит, есть спрос на продукцию строителей и комплекс живет. Довольно велик удельный вес строительных организаций среди предприятий, использующих для выдачи заработной платы пластиковые карты золотая корона. Например, в их числе все 9 подразделений треста нефтепроводстрой, а это в сумме более 2000 человек. Все сотрудники фирмы полет и к тоже получают зарплату только по карточкам. Вывод напрашивается сам - есть что получать! для того чтобы строительный комплекс мог жить и развиваться, нужны прежде всего заказчики: субъекты федеральных органов власти и местного самоуправления, промышленные предприятия, отдельные граждане. Но для того, чтобы они появились, требуется общий подъем экономики и повышение платежеспособности. Что касается банка, то он готов обеспечить строителям, как и остальным своим клиентам, все условия для успешной работы. Главная -> Анализ Что хорошо краски для любой поверхности Девять домов под одной крышей Александр вольхин - ваш депутат! когда два года назад он- строительные материалы дск-1 и ко:дивиденды плюс ипотека Эффект 25-кадра Федеральный каталог продукции для госнужд вводится в действие поэтапно до 2006- строительные материалы Глава ii Год открытого перелома город-порт Гражданин архитектуры Имей гарант на всякий случай Индексы стоимости строительства нпз (индекс нельсона - фаррара) и оптовых цен- строительные материалы Иссякло строительство, завершился генеральный план |